「Deseo diversificar el modelo de ingresos de un medio de video」

Listar ampliamente las posibilidades de nuevas fuentes de ingresos más allá de la publicidad, aprovechando las fortalezas y activos de la empresa.

Organice las ideas de fuentes de ingresos mencionadas en el Paso 1 basándose en dos ejes: la magnitud de los ingresos esperados y la facilidad de implementación, para definir claramente las prioridades de acción.

Para las propuestas de ingresos de alta prioridad, defina el perfil específico del cliente y las fortalezas únicas de su empresa para consolidar la estructura del negocio.

Se definen los recursos (humanos, materiales y financieros) necesarios para poner en marcha el modelo de ingresos seleccionado, así como los hitos específicos.