Enfoque Seleccionado
Marco de trabajo para el Mapeo de Riesgos de Crisis y Construcción de Respuesta Inicial
Análisis de problemas y construcción del sistemaVisualiza los riesgos potenciales y concreta el flujo de respuesta inicial: "quién, qué y cómo" actuar en caso de emergencia.
Dado que, como fabricante, la empresa enfrenta tanto riesgos de producto como riesgos en redes sociales, este método es el más adecuado para crear un flujo eficaz basado en prioridades.
Identificación de eventos de riesgo que podrían ocurrir en la empresa
Enumerar los riesgos potenciales que podrían afectar a la empresa desde perspectivas multidimensionales como relaciones públicas, organización e infraestructura.
Perspectiva de la IA
Hallazgos clave de este paso
Priorización de riesgos
Evaluar los riesgos identificados en el Paso 1 basándose en dos ejes: "probabilidad de ocurrencia" e "impacto", para identificar los elementos que requieren medidas prioritarias.
Perspectiva de la IA
Hallazgos clave de este paso
Definición de los responsables de la toma de decisiones y las rutas de comunicación
Para los riesgos de alta prioridad identificados en el Paso 2, se define la clave de la respuesta inicial: "quién decide" y "cómo se comunica".
Perspectiva de la IA
Hallazgos clave de este paso
Definición de los puntos de monitoreo y del esquema del mensaje
Para los riesgos prioritarios identificados, definiremos el sistema de monitoreo diario y la postura básica en caso de emergencia.
Perspectiva de la IA
Hallazgos clave de este paso
Resumen y Próximos Pasos
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