Enfoque Seleccionado
Marco de trabajo para la mejora del proceso de gestión de contratos (As-Is/To-Be)
Análisis de problemasVisualizar los cuellos de botella actuales, definir el estado ideal a alcanzar mediante la implementación de IA y la estandarización, y derivar acciones concretas.
Es ideal para que los gerentes tengan una visión general de todo el proceso organizacional y aclaren el propósito de la implementación de la IA.
Identificación de problemas actuales y factores de retraso
Visualiza los cuellos de botella en cada fase del proceso de gestión de contratos (solicitud, revisión, gestión) para identificar oportunidades de mejora.
Perspectiva de la IA
Hallazgos clave de este paso
Evaluar la prioridad de los desafíos
Organizaremos los desafíos identificados en dos ejes: "Efecto esperado" y "Urgencia de la solución", para identificar los asuntos importantes que deben abordarse primero.
Perspectiva de la IA
Hallazgos clave de este paso
Definir soluciones para los desafíos prioritarios
Formularemos soluciones específicas (To-Be) para los desafíos de alta prioridad, como la implementación de herramientas de IA o cambios en las reglas operativas.
Perspectiva de la IA
Hallazgos clave de este paso
Elaboración de la hoja de ruta de ejecución
Organizar las tareas y el cronograma específicos en una línea de tiempo para hacer realidad la solución.
Perspectiva de la IA
Hallazgos clave de este paso
Resumen y Próximos Pasos
¿Listo para resolver tu problema?
Con kalubo, la IA propone el marco óptimo para tus desafíos.
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