Desafío del Usuario

「顧客満足度調査の結果を改善に繋げたい」

Trabajo en planificación de CS en una empresa de servicios B2B con 100 empleados. La mejora de la experiencia del cliente es un desafío. Nuestro score de encuesta NPS es +15, superando el promedio de la industria, pero recibimos muchas quejas sobre "respuestas lentas" e "información difícil de encontrar". Quiero organizar por dónde comenzar a abordar estos problemas.

Enfoque Seleccionado

CX改善優先順位マトリクス

Problem Analysis

Identificamos los puntos de insatisfacción de los clientes y los organizamos en dos ejes: impacto de la mejora y facilidad de implementación, para identificar las medidas que generarán resultados en el menor tiempo posible.

「どこから手をつけるべきか」という課題に対し、リソースが限られる100名規模の組織でも着手しやすい施策を明確にできるため最適です。

Otros Candidatos:接点別ギャップ分析フレームワーク·NPS改善ドライバー特定ワーク
01

顧客の不満点を洗い出す

顧客アンケートや日々の対応で寄せられた具体的な課題や不満をカテゴリー別にリストアップします。

顧客の不満点を洗い出す - Canvas

Perspectiva de la IA

Hallazgos clave de este paso

02

改善項目の優先順位を評価する

Step 1で挙げた顧客の不満点を「影響度」と「難易度」の2軸で整理し、取り組むべき順番を明確にします。

改善項目の優先順位を評価する - Canvas

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03

改善アクションと担当の決定

優先度の高い課題に対して、具体的な解決策と推進体制を明確にします。

改善アクションと担当の決定 - Canvas

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Resumen y Próximos Pasos

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