「チームのモチベーションを高めたい」

チーム内で起きている停滞感や、気になっている具体的なネガティブな事象をカテゴリー別に書き出します。

洗い出したネガティブな事象を、チームへの影響度と改善のしやすさの2軸で整理し、最初に取り組むべき重要課題を特定します。

優先度の高い課題に対し、メンバーの強みをどう活用して解決するか具体的なアクションを考えます。

前ステップで検討したメンバーの強みを活かす対策を、今後4週間の具体的な実行スケジュールと成功指標に落とし込みます。