Enfoque Seleccionado
Análisis de la cartera de comercialización de resultados de I+D
Estrategia y AnálisisEs un marco de trabajo para organizar las semillas tecnológicas propias desde la perspectiva del potencial de mercado y la superioridad tecnológica, con el fin de clarificar la prioridad de las propuestas hacia las divisiones de negocio.
Ideal cuando se desea decidir objetivamente con qué división de negocio vincular los resultados de una investigación excelente y con qué orden de prioridad.
Extracción de proyectos de investigación y desarrollo
Identificar exhaustivamente los proyectos en curso y los activos tecnológicos disponibles.
Perspectiva de la IA
Hallazgos clave de este paso
Evaluar por potencial de mercado y superioridad tecnológica.
Mapear las semillas tecnológicas listadas en dos ejes (atractivo del mercado y superioridad de la propia empresa) para identificar las áreas en las que se debe poner el foco.
Perspectiva de la IA
Hallazgos clave de este paso
Definición de clientes objetivo y propuesta de valor
Para las tecnologías de alta prioridad, organizaremos el público objetivo y la propuesta de valor desde una perspectiva empresarial, y elaboraremos un esquema de colaboración con las divisiones de negocio.
Perspectiva de la IA
Hallazgos clave de este paso
Definición de propuestas de colaboración para las divisiones de negocio
Basándonos en el público objetivo y la propuesta de valor definidos en el paso 3, organizaremos los beneficios específicos que motiven a las divisiones de negocio a actuar, así como los pasos inmediatos para su implementación.
Perspectiva de la IA
Hallazgos clave de este paso
Resumen y Próximos Pasos
¿Listo para resolver tu problema?
Con kalubo, la IA propone el marco óptimo para tus desafíos.
Comenzar Gratis