Marcos

Marcos de Pensamiento

Una colección completa de 68 marcos de pensamiento y métodos de ideación. Encuentra el mejor enfoque para análisis, estrategia, marketing y más.

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Desbloquea la Creatividad
Método de Catálogo
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Método de Catálogo

Un método para generar nuevas ideas forzosamente conectando numerosas imágenes de catálogos con el objeto de diseño

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Método del Sistema Alfabético
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Método del Sistema Alfabético

Un método para generar ideas definiendo artefactos que comienzan con cada letra del alfabeto y conectándolos forzosamente con el objeto de diseño

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Método de Lluvia de Ideas
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Método de Lluvia de Ideas

Un método donde cada miembro genera libremente ideas sobre el objeto de diseño tal como vienen a la mente

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Método NID
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Método NID

Un método de ideación realizado con miembros de diferentes dominios

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Método de Listado de Esperanzas / Listado de Defectos
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Método de Listado de Esperanzas / Listado de Defectos

Un método para generar ideas de mejora enumerando esperanzas y deseos para el objeto de diseño y considerando medios para lograrlos

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Método de Casting
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Método de Casting

Un método para generar forzosamente diversas ideas que son difíciles de concebir desde la perspectiva actual de uno examinando el objeto de diseño desde los puntos de vista de personas mayores, niños, etc.

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Método Gordon
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Método Gordon

Un método para generar ideas libres de ideas preconcebidas realizando una lluvia de ideas sobre una versión abstracta del objeto de diseño

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Método de Palabras de Estímulo
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Método de Palabras de Estímulo

Un método para generar ideas inesperadas conectando forzosamente el objeto de diseño con palabras o frases completamente no relacionadas

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Método de Enfoque
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Método de Enfoque

Un método para generar ideas con características únicas conectando forzosamente características únicas de varios productos y servicios con el objeto de diseño

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Método de Lista de Verificación
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Método de Lista de Verificación

Un método para la ideación integral examinando elementos predeterminados como '¿Qué pasa si lo hacemos más grande?' o '¿Qué pasa si lo invertimos?' para el objeto de diseño

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Método KJ
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Método KJ

Un método para generar ideas desde varias perspectivas mediante la lluvia de ideas y la agrupación repetida para el objeto de diseño

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Método de Mapa Mental
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Método de Mapa Mental

Un método para organizar y generar ideas asociando en todas las direcciones desde el objeto de diseño colocado en el centro de la pantalla

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Método Triángulo-Círculo-Cuadrado (Stupa)
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Método Triángulo-Círculo-Cuadrado (Stupa)

Un método para generar nuevos conceptos extrayendo tres elementos de diseño para el objeto de diseño y combinándolos

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Método de Biónica
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Método de Biónica

Un método para generar ideas sin precedentes estableciendo analogías entre la ecología biológica, estructuras, funciones y mecanismos con el objeto de diseño

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Método de Asociación Pareada
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Método de Asociación Pareada

Un método para generar ideas completamente nuevas combinando forzosamente elementos de diseño de dos cosas cualesquiera

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Método de Tablero de Inspiración
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Método de Tablero de Inspiración

Un método para generar ideas recopilando imágenes relacionadas con el objeto de diseño de varios medios, compilándolas en un solo tablero y viéndolas

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Método de Brainwriting
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Método de Brainwriting

Un método para generar diversas ideas realizando una lluvia de ideas en silencio y recopilando un número igual de opiniones de todos

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Método Kozane (Fichas de Papel)
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Método Kozane (Fichas de Papel)

Un método para generar nuevas ideas extrayendo varios elementos de diseño para el objeto de diseño en tarjetas (kozane) y organizándolos en una secuencia lógica

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Método de Sinéctica
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Método de Sinéctica

Un método para generar ideas concretas realizando pensamiento analógico (analogía directa, analogía personal, analogía simbólica, analogía fantástica) basado en el análisis experto del objeto de diseño

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Método NM
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Método NM

Un método para la ideación extrayendo elementos de diseño relacionados con el objeto de diseño y asociándolos forzosamente con objetos similares que tienen elementos similares

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Método ZK
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Método ZK

Un método para generar nuevas ideas a partir del resumen en formato de espina de pescado de ideas generadas a través de la meditación individual

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Método de Listado de Atributos
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Método de Listado de Atributos

Un método para generar nuevas ideas enumerando todos los atributos como características y rasgos del objeto de diseño y modificando esos atributos

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Método de Diagrama Sistemático
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Método de Diagrama Sistemático

Un método para generar medios integrales de logro ramificando el proceso de consideración de medios para lograr el objetivo de diseño

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Método de Diagrama de Causa y Efecto
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Método de Diagrama de Causa y Efecto

Un método para identificar problemas y descubrir mejoras expresando relaciones causales en un diagrama con forma de espina de pescado

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Método de Desarrollo de Propósito
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Método de Desarrollo de Propósito

Un método para descubrir propósitos esenciales examinando el propósito de usar el objeto de diseño a través de múltiples niveles

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Método de Configuración de Situación Virtual
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Método de Configuración de Situación Virtual

Un método para generar ideas de múltiples escalas de tiempo configurando situaciones virtuales vastamente diferentes del estado actual para el objeto de diseño y traduciéndolas en soluciones realistas

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Método TRIZ
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Método TRIZ

Un método para generar ideas para la resolución de problemas aplicando 40 principios inventivos de patentes a desafíos del objeto de diseño

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Método de Análisis FODA
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Método de Análisis FODA

Un método para generar estrategias futuras organizando las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del objeto de diseño (principalmente negocios)

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Método de Benchmarking
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Método de Benchmarking

Un método para generar ideas de mejora comparando el objeto de diseño con las mejores prácticas del mundo

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Método de Persona
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Método de Persona

Un método para generar ideas que mejoren la satisfacción del usuario asumiendo situaciones de uso de usuarios virtuales que representan el segmento de usuarios objetivo para el objeto de diseño

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Método de Concepto Estructurado
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Método de Concepto Estructurado

Un método para generar nuevos conceptos de diseño enumerando requisitos para el objeto de diseño, luego agrupándolos y abstrayéndolos

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Método de Plano de Servicio
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Método de Plano de Servicio

Un método para generar ideas que mejoren la satisfacción del usuario representando acciones de usuarios y personal en formato de gráfico para el objeto de diseño (servicio)

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Método de Juego de Roles
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Método de Juego de Roles

Un método para generar ideas asumiendo individualmente las perspectivas de varios usuarios para el objeto de diseño

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Método de Análisis de Valor
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Método de Análisis de Valor

Un método para generar ideas para reducir costos manteniendo el rendimiento del producto reemplazando cada componente del objeto de diseño con componentes de menor costo que tengan la misma funcionalidad

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Método de Configuración Inversa
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Método de Configuración Inversa

Un método para generar diversas ideas que respondan a cambios en el estilo de vida extrayendo cada elemento componente del objeto de diseño e invirtiéndolos

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Método de Mapeo de Ruta
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Método de Mapeo de Ruta

Un método para generar escenarios para lograr objetivos comprendiendo los requisitos actuales y futuros del mercado para el objeto de diseño y analizando las brechas entre ellos

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Método PDPC
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Método PDPC

Un método para generar el camino correcto para lograr objetivos prediciendo varios estados en el progreso de un plan de antemano

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Método SKIT
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Método SKIT

Un método para generar varias ideas sobre el uso del producto haciendo que múltiples miembros actúen escenas de uso del objeto de diseño

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Método de Galería
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Método de Galería

Un método para generar nuevas ideas relacionadas publicando múltiples bosquejos de ideas sobre el objeto de diseño en las paredes y circulando para verlos

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Método de Backcasting
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Método de Backcasting

Un método para generar medios para lograr objetivos futuros estableciendo objetivos futuros para el objeto de diseño y creando pasos trabajando hacia atrás hasta el presente

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Método de Forecasting
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Método de Forecasting

Un método para generar objetivos realistas y medios para lograrlos estableciendo objetivos futuros a partir del análisis de la situación actual y datos estadísticos sobre el objeto de diseño

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Método de Escritura de Escenarios
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Método de Escritura de Escenarios

Un método para generar ideas de productos que continúen proporcionando valor en el futuro examinando tendencias futuras en ciencia y tecnología relacionadas con el objeto de diseño

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Método 5W1H
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Método 5W1H

Un método para generar ideas que respondan a diversas situaciones asumiendo varias escenas de uso por varios usuarios para el objeto de diseño

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Método de Autoetnografía
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Método de Autoetnografía

Un método para generar nuevas perspectivas sobre desafíos analizando las propias experiencias personales relacionadas con el objeto de diseño

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Método de Escucha Social
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Método de Escucha Social

Un método para generar ideas para funciones y diseños demandados por el mercado investigando reseñas en línea y publicaciones en redes sociales sobre el objeto de diseño

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Método de Pensar al Revés
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Método de Pensar al Revés

Un método para generar paradójicamente medios para lograrlos objetivos enumerando deliberadamente medios que NO lograrían el objetivo de diseño

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Método de Seis Sombreros
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Método de Seis Sombreros

Un método para generar diversas ideas presentando opiniones desde seis perspectivas sobre el objeto de diseño: objetiva, intuitiva, positiva, negativa, innovadora y holística

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Método de Pensamiento de Cielo Azul
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Método de Pensamiento de Cielo Azul

Un método para generar ideas eliminando todas las restricciones y configuraciones realistas para el objeto de diseño

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Método de Pecera
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Método de Pecera

Un método para generar ideas subjetivas y objetivas dividiendo en personas que realizan una lluvia de ideas sobre el objeto de diseño y personas que observan

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Método 10x10
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Método 10x10

Un método para generar diversas ideas dibujando 10 bosquejos de ideas en 10 minutos para el objeto de diseño, compartiéndolos con compañeros de equipo y luego dibujando 10 bosquejos de ideas más

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Método de Caminata Cerebral
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Método de Caminata Cerebral

Un método para generar diversas ideas publicando elementos de diseño del objeto de diseño alrededor de la habitación y haciendo que varias personas los vean libremente mientras agregan ideas que vienen a la mente

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Método Misión Imposible
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Método Misión Imposible

Un método para generar ideas esenciales de resolución de problemas estableciendo deliberadamente un objetivo de diseño imposible contra el objetivo de diseño original y pensando en cómo lograrlo

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Método de Asociación de Palabras
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Método de Asociación de Palabras

Un método para generar nuevas ideas asociando elementos de diseño en una cadena desde el objeto de diseño y combinándolos

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Método Mash-up
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Método Mash-up

Un método para generar nuevas ideas enumerando palabras de tres géneros no relacionados con el objeto de diseño y combinándolas

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Método 6-3-5
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Método 6-3-5

Un método para generar tantas ideas como sea posible haciendo que 6 personas generen cada una 3 ideas en 5 minutos sobre el objeto de diseño, repetido múltiples veces

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Accidental Genius法
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Accidental Genius法

デザイン対象について思いついたことを紙に記述し、それらを読み返すことでアイディアを発想する手法

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Role Reversal法
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Role Reversal法

デザイン対象について、異なる立場の人たちが互いの立場になって発想することで、双方の納得いく意見を発想する手法

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Parallel Design法
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Parallel Design法

デザイン対象について、複数のグループで別々にアイディア発想を行い、最終的にそれらのアイディアを組み合わせることでスピーディに多様なアイディアを発想する手法

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Do Nothing法
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Do Nothing法

デザイン対象について、敢えて何も行わなかった場合に発生する状況を考えることで、真に行うべきことを発想する手法

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Taking Pictures法
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Taking Pictures法

自分の周りの光景を写真に落とし込み、そこから得たインスピレーションをデザイン対象と結びつけることで新しいアイディアを発想する手法

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Bug Listening法
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Bug Listening法

自分の身の回りで不快に感じたことを列挙することで、モノやサービスの改善点や新規事業のアイディアなどを発想する手法

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CATWOE法
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CATWOE法

サービスを取り巻く環境をCATWOEの視点から抽出することで、サービスの目的や課題を発想する手法

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Cherry Split法
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Cherry Split法

デザイン課題を構成する要素を、さくらんぼのように2つずつに分解していくことで、課題解決のための具体的なアイディアを発想する手法

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Fresh Eye法
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Fresh Eye法

デザイン課題に対して、全く関わりのない第三者に解決方法を考えてもらうことで、予想外のアイディアを発想する手法

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夢日記法
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夢日記法

デザイン課題と夢に出てきた内容とを結びつけることで新しいアイディアを発想する手法

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スーパーヒーロー法
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スーパーヒーロー法

デザイン課題に対して、スーパーヒーローの役になりきって解決策を考えることで斬新なアイディアを発想する手法

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Tug of War法
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Tug of War法

デザイン課題に対して、最高なシナリオと最悪なシナリオを上げることで、課題解決のためのアイディアを発想する手法

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Do It法
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Do It法

デザイン課題に対して、課題を明確化することで、具体的な解決のためのアイディアを発想する手法

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