用户的课题

「希望提高女性管理人员比例」

我是一家拥有1000名员工的大型企业的多元化推进室室长。目前,公司女性管理人员比例低于行业平均水平,且缺乏职场榜样(Role Model)。我希望制定相关措施来改变组织风土,例如支持生活大事与职业发展的平衡,以及消除无意识偏见(Unconscious Bias)等。

选定方案

组织课题解决与措施优先级制定框架

Problem Analysis(问题分析)

从多角度梳理现状障碍,并从影响程度和实现可能性的角度确定应优先采取的措施。

最适合用于“不知从何下手”而需要明确优先级的情况。可以同时梳理组织风土和制度两个方面。

其他候选方案:DE&I推进·3层级分析(制度、意识、风土)·女性领导者·职业旅程分析
01

多角度梳理阻碍因素

从组织风土、制度、意识三个视角梳理妨碍提高女性管理人员比例的因素。

多角度梳理阻碍因素 - Canvas

AI洞察

从此步骤中获得的关键发现

02

评估因素的优先级

将步骤1中列出的因素,按“对组织的影响程度”和“解决难度”两个维度进行映射,整理出应着手处理的优先级。

评估因素的优先级 - Canvas

AI洞察

从此步骤中获得的关键发现

03

制定重要课题的对策

针对高优先级课题,制定“谁”做“什么”的具体行动计划。

制定重要课题的对策 - Canvas

AI洞察

从此步骤中获得的关键发现

总结与下一步

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