想要加强与交易方的关系

选定方案

Strategy

这是一个框架，用于按重要度和影响度对交易对象进行分类，明确应该将有限的资源集中投入到哪些供应商。

在400人规模的组织中，与所有交易方都建立深层关系是困难的，因此首先必须对"应该与哪些供应商追求互利共赢"进行优先级排序。

其他候选方案:共创价值（互利共赢）发掘工作表·交易伙伴参与障碍分析

按类别列出当前的主要交易伙伴，使分析对象可视化。

从此步骤中获得的关键发现

将第1步中列举的交易方，按照对业务的影响度和采购风险这两个维度进行映射，明确关系强化的优先顺序。

从此步骤中获得的关键发现

Step 2で特定した戦略的サプライヤーに対し、現在の課題と目指すべきWin-Winの関係性を具体化します。

从此步骤中获得的关键发现

Step 3で描いた「理想の状態」を実現するために必要な、具体的な実行項目を「対話」「技術」「仕組み」の3つの観点から洗い出します。

从此步骤中获得的关键发现

2026/1/17

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