选定方案
排班流程优化框架
Problem Analysis将现状作业流程可视化,在确定瓶颈的基础上,通过引入AI工具或修改规则来设计高效化流程。
针对“耗时两天”的现状,能够明确哪个环节最浪费时间,因此最适合解决本课题。
其他候选方案:排班业务改进与优先级决策矩阵·意愿协调压力消除与分析表
01
梳理排班制作的现状流程
用便利贴写下目前排班制作的所有环节,将业务的全貌可视化。

AI洞察
从此步骤中获得的关键发现
02
评估各步骤的自动化适用性
将梳理出的排班步骤按“手动操作负担”和“自动化难易度”两个维度进行整理,明确改进的优先级。

AI洞察
从此步骤中获得的关键发现
03
定义自动化需求与新流程
以 Step 2 中确定的自动化优先级较高的项目为中心,整理对 AI 工具的需求以及改进后的流程。

AI洞察
从此步骤中获得的关键发现
总结与下一步
2026/1/17