推进房地产管理业务的数字化转型（DX）

选定方案

Strategy

梳理纸质业务，从导入效果和实现可能性两个维度，明确哪些业务应优先实现云端化。

由于“从哪里入手”是最大的难题，因此这种能直观整理优先级的手段最为合适。

其他候选方案:房地产管理 DX 现状（As-Is）/ 目标（To-Be）分析·房地产管理价值链优化

列出目前通过纸质文件、手写、盖章、传真等方式进行的模拟业务，使数字化转型的候选对象可视化。

从此步骤中获得的关键发现

将步骤 1 中列出的业务，按数字化带来的效益和导入难易度这两个维度进行整理，明确应着手处理的优先级。

从此步骤中获得的关键发现

针对优先级较高的业务，将当前的具体“负面痛点”与通过数字化想要实现的“理想状态”进行对比梳理。

从此步骤中获得的关键发现

针对实现高优先级措施（如入住申请电子化等）的具体任务，按阶段进行梳理。

从此步骤中获得的关键发现

2026/1/17

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