「物流コストの削減と配送品質の向上を両立したい」

現在の物流業務を構成する具体的な工程をすべて書き出し、分析の準備をします。

洗い出した物流プロセスを、コスト削減の可能性と品質への影響度の2軸で評価し、取り組むべき優先順位を明確にします。

ステップ2で特定した、品質への影響度が高い工程について、具体的なコスト要因とトラブル内容を整理します。

特定されたボトルネック工程に対して、コスト削減と品質向上を同時に実現するための具体的なアプローチを考えます。