用户的课题

「想要提高房地产中介业务的效率」

我在一家拥有60名员工的中型房地产公司担任销售工作。业务效率化是我们的课题,物业信息更新和客户对应需要花费大量时间,导致无法集中精力进行促成交易的活动。我想改善业务流程。

选定方案

业务流程改进(ECRS)框架

Problem Analysis

从"排除、结合、替换、简化"的角度整理现状业务,彻底削减与成约无直接关联的无用工作。

在不动产中介业务中,物业信息更新和行政工作等许多工作容易标准化,因此最适合寻找即时性强的改善方案。

其他候选方案:销售流程·瓶颈消除分析·核心·非核心业务分类框架
01

改善对象业务任务的梳理

将目前进行的日常业务内容尽可能地写成便签形式。进行作为改善基础的现状把握。

改善对象业务任务的梳理 - Canvas

AI洞察

从此步骤中获得的关键发现

02

评估任务的贡献度和所需时间

将各项任务对成约的贡献程度以及实际花费的时间进行可视化。

评估任务的贡献度和所需时间 - Canvas

AI洞察

从此步骤中获得的关键发现

03

ECRSの視点で改善案を策定する

効率の悪い業務(貢献度が低く時間がかかるもの)に対し、ECRSの4つの視点から具体的な改善策を検討します。

ECRSの視点で改善案を策定する - Canvas

AI洞察

从此步骤中获得的关键发现

04

新业务流程和应用计划的制定

将ECRS推导出的改善措施具体化为运营规则,并将创造出的时间重新分配到能够产生成果的活动中。

新业务流程和应用计划的制定 - Canvas

AI洞察

从此步骤中获得的关键发现

总结与下一步

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