选定方案
OI推进与技术需求识别框架
Strategy / 战略梳理公司的技术课题，识别外部合作必要性较高的领域，并探讨具体的合作形式。
在自给自足主义较强的组织中，首先必须将“为什么仅靠公司内部力量存在局限性”进行可视化。该框架适合客观地梳理合作的必要性。
其他候选方案:摆脱自给自足主义·流程变革工作流·OI合作伙伴关系与价值设计
01
技术课题与缺失要素盘点
可视化公司研发中的瓶颈，以及仅靠公司自身难以解决的技术领域。
AI洞察
从此步骤中获得的关键发现
02
评估外部合作的优先级
将步骤1中列出的课题和技术要素，按“自主开发难度”和“投入市场的紧急程度”两个维度进行整理，使外部合作的必要性可视化。
AI洞察
从此步骤中获得的关键发现
03
明确合作伙伴画像与预期成果
针对高优先级的技术课题，明确要与什么样的外部合作伙伴合作以及目标是什么。
AI洞察
从此步骤中获得的关键发现
04
制定具体的初步行动计划
针对步骤3中明确的合作需求，决定启动外部联系的初步行动。
AI洞察
从此步骤中获得的关键发现
总结与下一步
2026/1/17