用户的课题

「想激活大企业的内部创业制度」

我是在一家拥有3000名员工的大型制造企业的创新事业开发部工作。目前面临内部创业者培养的难题,虽然设有内部创业制度,但申请人数较少,且提出的创意规模较小。希望能激发员工的挑战意愿。

选定方案

内部创业障碍与驱动力分析

问题分析与改进

这是一个旨在识别阻碍员工挑战的心理和环境因素,并推导出具体解决方案的框架。

非常适合用于区分“申请人数少”这一现状的瓶颈是心理层面的还是制度层面的。

其他候选方案:资产驱动型创新 (Asset-Driven Innovation)·内部创业者体验设计 (Intrapreneur Experience Design)
01

梳理阻碍挑战的障碍

使用便利贴自由地列出员工对挑战新事业感到犹豫的心理和环境因素。

梳理阻碍挑战的障碍 - Canvas

AI洞察

从此步骤中获得的关键发现

02

阻碍因素的优先级排序

根据解决后的影响程度和紧急程度这两个维度,对步骤1中提取的因素进行评估,明确应当着手处理的优先级。

阻碍因素的优先级排序 - Canvas

AI洞察

从此步骤中获得的关键发现

03

解决方案的具体化

针对高优先级的课题,从制度、风气、教育三个维度制定具体的解决方案。

解决方案的具体化 - Canvas

AI洞察

从此步骤中获得的关键发现

总结与下一步

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