选定方案
收益组合多元化框架
Strategy为了摆脱对广告的依赖，我们将提出新的收益来源创意，并从收益性和可行性的角度决定优先级。
适合全面探讨广告以外的收益来源，并筛选出30人规模组织能够现实启动的项目。
其他候选方案:资产利用型·新业务创出模型·基于客户需求的变现设计
01
梳理收益来源创意
利用自身的优势和资产，广泛列举广告以外的新收益来源的可能性。
AI洞察
从此步骤中获得的关键发现
02
通过“影响力 × 难度”进行评估
将步骤1中列出的收益来源构想，按“预期收益规模”和“实现难易程度”两个维度进行整理，明确应当优先开展的事项。
AI洞察
从此步骤中获得的关键发现
03
目标受众与提供价值的定义
针对优先级较高的收益方案，整理具体的客户画像及公司特有的优势，夯实业务骨架。
AI洞察
从此步骤中获得的关键发现
04
制定执行资源与流程
定义启动所选收益模式所需的资源（人、物、财）以及具体的里程碑。
AI洞察
从此步骤中获得的关键发现