想要提高设计团队的生产力

选定方案

问题分析 (Problem Analysis)

旨在确定返工原因，并明确设计系统和评审体制中哪一个是优先课题的结构。

针对“返工多”这一具体课题，在确定原因的基础上优化引入设计系统等对策，因此最为合适。

其他候选方案:Design Ops 引入路线图制定·设计生产力 As-Is/To-Be 分析

将从委托到交付的各个流程可视化，为寻找潜伏的瓶颈打下基础。

从此步骤中获得的关键发现

将 Step 1 中梳理出的各流程按“返工频率”和“对延迟的影响度”两个维度进行评估，确定应优先改进的瓶颈。

从此步骤中获得的关键发现

针对高优先级的瓶颈，梳理应通过设计系统（机制）还是流程（运作）来解决。

从此步骤中获得的关键发现

将针对上一步确定的瓶颈的解决方案，定义为具体的运作规则和检查项目。

从此步骤中获得的关键发现

2026/1/17

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