用户的课题

「想要制定公司自有技术的专利战略」

我在一家材料制造商的知识产权部门工作。目前的课题是强化竞争力,我不希望只是被动地提交研发部门提出的发明申请,而是想构建一个基于业务战略的“强大专利网”。我希望制定一套结合竞争对手分析的申请战略。

选定方案

攻守兼备的知识产权组合构建框架

Strategy

根据“对业务的贡献度”和“对竞争对手的优势”整理公司的技术资产,从进攻(行使权利)和防守(阻止准入)两个方面设计专利网。

适用于像材料制造商这样,从一种核心材料可以延伸出多种用途的情况,最适合构建无死角的专利网(Patent Network)。

其他候选方案:竞争基准型申请战略工作流·发明挖掘与权利化路线图
01

提取目标技术/发明方案

全面梳理作为专利网核心的公司技术资产以及正在进行中的发明方案。

提取目标技术/发明方案 - Canvas

AI洞察

从此步骤中获得的关键发现

02

根据重要性和追随性评估技术

将步骤1中列出的技术,按“对业务的贡献度”和“竞争对手模仿的可能性”这两个维度进行映射,从而明确知识产权战略的优先级。

根据重要性和追随性评估技术 - Canvas

AI洞察

从此步骤中获得的关键发现

03

竞争对手的权利状况与弱点分析

针对确定的重要技术,明确竞争对手专利网的优势以及本公司可以切入的空白地带(White Space)。

竞争对手的权利状况与弱点分析 - Canvas

AI洞察

从此步骤中获得的关键发现

04

制定申请网的构成方案

以第3步分析的重要技术为核心,制定具体的申请变体方案,以实现不给竞争对手留下规避空间的“网格化”布局。

制定申请网的构成方案 - Canvas

AI洞察

从此步骤中获得的关键发现

总结与下一步

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