选定方案
可持续价值链战略地图
Strategy这是一个将整个供应链流程可视化,并在权衡环境负荷与成本影响的同时确定优先级的框架。
非常适合从生产管理的视角出发,在俯瞰全流程的同时,在成本约束下寻找现实的解决方案。
其他候选方案:循环经济·循环型模式设计·道德素材·供应商评估矩阵
01
梳理各环节的现状课题
在价值链的各个环节(策划、采购、生产、物流、销售)中,从可持续性和成本的角度将成为瓶颈的问题可视化。

AI洞察
从此步骤中获得的关键发现
02
评估课题的优先级
将梳理出的课题按“环境改善影响”和“投入成本/对成本的影响”两个维度进行评估,使应着手处理的优先级可视化。

AI洞察
从此步骤中获得的关键发现
03
针对优先课题制定改善措施
针对在步骤 2 中确定的影响重大的课题,整理具体的解决方案和预期效果。

AI洞察
从此步骤中获得的关键发现
04
执行计划与信息披露设计
针对上一步骤中选定的具体改善措施,明确执行的时间轴以及旨在提高透明度的披露内容。

AI洞察
从此步骤中获得的关键发现
总结与下一步
2026/1/17