用户的课题

「强化IT企业工程师招聘」

我们是一家拥有50名员工的SaaS企业。面对年度招聘10名工程师的目标,我们正在为应聘人数不足而苦恼。80%的招聘来自猎头,导致招聘成本急剧上升。我们希望加强直接招聘和招聘品牌建设。

选定方案

直接招聘强化和实施计划

Problem Analysis

设计提高招聘回复率和自主完成母集团形成的流程。

当您希望将具体的直接招聘方法聚焦于"谁来运营以及如何运营"的实施层面时,此方案最为有效。

其他候选方案:招聘渠道优化和品牌建设·EVP(公司魅力)提取和发布战略
01

定义目标候选人的要求

为了提高招聘回复率,首先将"向谁发送"的目标形象语言化,并明确必需条件和欢迎条件。

定义目标候选人的要求 - Canvas

AI洞察

从此步骤中获得的关键发现

02

比较检讨招聘媒体和工具

基于第1步中定义的技术主管候选人的覆盖能力,比较主要的直接招聘媒体。

比较检讨招聘媒体和工具 - Canvas

AI洞察

从此步骤中获得的关键发现

03

设计流程和角色分工

明确从招聘发送到面谈实施的运营流程,以及人事部门和现场工程师的角色分工。

设计流程和角色分工 - Canvas

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从此步骤中获得的关键发现

04

制定运营例行和KPI

定义保持直接招聘持续进行的周次周期,以及衡量成败的指标。

制定运营例行和KPI - Canvas

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从此步骤中获得的关键发现

总结与下一步

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