选定方案
员工体验(EX)历程改善地图
问题分析·UX改善这是一个将员工从了解制度到完成使用的过程可视化,并确定“负面体验”所在位置的框架。
为了改善“易用性”,站在用户(员工)视角的流程分析必不可少,因此该框架最为合适。
其他候选方案:内部营销·漏斗分析·福利保障 As-Is/To-Be 差距分析
01
设定目标画像
定义三个希望其使用制度的具体员工形象(画像),作为分析的基础。

AI洞察
从此步骤中获得的关键发现
02
确定历程各阶段的问题
梳理从认知到使用、报销的各个阶段中,员工感受到的心理和物理障碍。

AI洞察
从此步骤中获得的关键发现
03
评估课题的优先级
将步骤 2 中列出的课题按“改善难易度”和“解决后的影响力”两个维度进行整理,从而决定着手的优先级。

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从此步骤中获得的关键发现
04
制定优先课题的解决方案
为了消除在 Step 3 中确定的高优先级障碍,构思具体的改进措施(宣传、系统、运营规则)。

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从此步骤中获得的关键发现
总结与下一步
2026/1/17