想要提高会议的生产力

选定方案

Problem Analysis

将现有会议分类为"信息共享"和"决策制定"两类，推进取消不必要的会议或将其异步化（转移至聊天等工具）。

针对"会议往往只停留在信息共享"这一具体课题，通过整理会议本身的存在意义，最适合立即腾出时间。

其他候选方案:会议成果最大化（4P）模型·会议ROI（投资回报率）改善分析

現在参加している定例会議をすべて可視化し、仕分けの対象を明確にします。

从此步骤中获得的关键发现

各会議の「意思決定の有無」と「自身の参加の必要性」を可視化し、削減や効率化の対象を特定します。

从此步骤中获得的关键发现

意思決定の優先度が低い会議を、チャットや共有ドキュメントによる報告へ移行する計画を立てます。

从此步骤中获得的关键发现

対面・同期で継続すると判断した重要な会議について、時間を20%削減するための具体的な運用ルールを決定します。

从此步骤中获得的关键发现

2026/1/17

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