用户的课题

「想要推进业务的数字化转型」

我在一家拥有350名员工的中型制造企业的经营企划室工作。DX推进是一个课题,纸质业务仍然很多,数字化进展缓慢。在预期会遇到现场阻力的情况下,我想制定一个战略,明确应该从哪里开始着手。

选定方案

DX优先级制定框架

Strategy

这是一种全面梳理模拟业务,并根据导入的便利性和效果的大小来明确优先顺序的方法。

对于"应该从哪里开始"这一问题,它能够从投资回报率和现场接受度两个方面提供客观答案,因此最为合适。

其他候选方案:克服现场阻力·DX推进框架·价值链DX影响分析
01

数字化候选的纸质业务的梳理

将现存于公司内部的模拟(纸质)业务进行全面列举,并将数字化的检讨对象可视化。

数字化候选的纸质业务的梳理 - Canvas

AI洞察

从此步骤中获得的关键发现

02

導入容易性と効果で優先順位付け

将第1步中列举的业务按照"导入的便利性"和"可获得的效果"这两个维度进行整理,明确应该着手的优先顺序。

導入容易性と効果で優先順位付け - Canvas

AI洞察

从此步骤中获得的关键发现

03

深入挖掘优先业务的现状和课题

对于在第2步中判断为高优先度的业务,整理具体的作业流程和阻碍数字化的瓶颈。

深入挖掘优先业务的现状和课题 - Canvas

AI洞察

从此步骤中获得的关键发现

04

スモールスタート実施計画の策定

優先順位の高い業務から、最初に着手する「スモールスタート」の具体的な計画を立てます。

スモールスタート実施計画の策定 - Canvas

AI洞察

从此步骤中获得的关键发现

总结与下一步

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