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清单法
一种通过检查设计对象的'如果我们把它变大怎么办？'或'如果我们把它反过来怎么办？'等预定项目来进行全面构思的方法
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思维导图法
一种通过从放置在屏幕中心的设计对象向各个方向关联来组织和生成想法的方法
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SWOT分析法
一种通过整理设计对象（主要是业务）的优势、劣势、机会和威胁来生成未来战略的方法
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标杆管理法
一种通过将设计对象与世界最佳实践进行比较来生成改进想法的方法
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人物角色法
一种通过假设代表设计对象目标用户群的虚拟用户的使用情境来生成提高用户满意度想法的方法
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结构化概念法
一种通过列出设计对象的需求，然后对其进行分组和抽象来生成新设计概念的方法
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服务蓝图法
一种通过以图表格式表示设计对象（服务）的用户和员工行为来生成提高用户满意度想法的方法
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5W1H法
一种通过假设设计对象的各种用户在各种场景下的使用情况来生成应对多样化情况的想法的方法
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