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目录法
一种通过强制连接各种目录图片与设计对象来生成新想法的方法
字母表系统法
一种通过定义以每个字母开头的人造物品并将其与设计对象强制连接来生成想法的方法
头脑风暴法
一种每个成员自由生成关于设计对象的想法的方法
NID法
一种由不同领域的成员进行的构思方法
希望点列举/缺点列举法
一种通过列出对设计对象的希望和愿望并考虑实现手段来生成改进想法的方法
角色扮演法
一种通过从老人、儿童等视角检查设计对象，强制生成难以从当前视角构思的各种想法的方法
戈登法
一种通过对设计对象的抽象版本进行头脑风暴来生成不受先入为主观念影响的想法的方法
刺激词法
一种通过将设计对象与完全无关的单词或短语强制连接来生成意想不到的想法的方法
焦点法
一种通过将各种产品和服务的独特特征与设计对象强制连接来生成具有独特特征的想法的方法
清单法
一种通过检查设计对象的'如果我们把它变大怎么办？'或'如果我们把它反过来怎么办？'等预定项目来进行全面构思的方法
KJ法
一种通过对设计对象反复进行头脑风暴和分组以从各种角度生成想法的方法
思维导图法
一种通过从放置在屏幕中心的设计对象向各个方向关联来组织和生成想法的方法
三角-圆-方（Stupa）法
一种通过提取设计对象的三个设计元素并将其组合来生成新概念的方法
仿生学法
一种通过在生物生态、结构、功能和机制与设计对象之间建立类比来生成前所未有的想法的方法
成对联想法
一种通过强制组合任意两个事物的特征元素来生成全新想法的方法
情绪板法
一种通过从各种媒体收集与设计对象相关的图片，将其汇编在一个板上并查看来生成想法的方法
脑书法
一种通过沉默地进行头脑风暴并从每个人那里收集相同数量的意见来生成各种想法的方法
Kozane（纸片）法
一种通过在卡片（Kozane）上提取设计对象的各种设计元素并按逻辑顺序排列它们来生成新想法的方法
综摄法
一种基通过于专家对设计对象的分析，进行类比思考（直接类比、个人类比、象征类比、幻想类比）来生成具体想法的方法
NM法
一种通过提取与设计对象相关的设计元素并将其与具有相似元素的类似对象强制关联来进行构思的方法
ZK法
一种从个人冥想产生想法的鱼骨图摘要中生成新想法的方法
属性列举法
一种通过列出设计对象的所有属性作为特征和特性并修改这些属性来生成新想法的方法
系统图法
一种通过分支考虑实现设计目标手段的过程来生成综合实现手段的方法
因果图法
一种通过用鱼骨状图表表达因果关系来识别问题并发现改进的方法
目的开发法
一种通过多个层次检查使用设计对象的目的来发现本质目的的方法
虚拟情境设定法
一种通过为设计对象设定与当前状态截然不同的虚拟情境并将其转化为现实解决方案来生成多时间尺度想法的方法
TRIZ法
一种通过将专利中的40个发明原理应用于设计对象的挑战来生成解决问题想法的方法
角色模拟法
一种通过个人承担设计对象各种用户的视角来生成想法的方法
价值分析法
一种通过用具有相同功能但成本更低的组件替换设计对象的每个组件来生成在保持产品性能的同时降低成本的想法的方法
逆向设定法
一种通过提取设计对象的每个组成元素并将其反转来生成应对生活方式变化的各种想法的方法
路线图法
一种通过了解设计对象的当前和未来市场需求并分析它们之间的差距来生成实现目标的方案的方法
PDPC法
一种通过事先预测计划进展中的各种状态来生成实现目标的正确路径的方法
小品表演法
一种通过让多名成员表演设计对象的使用场景来生成关于产品使用的各种想法的方法
画廊法
一种通过将关于设计对象的多个想法草图张贴在墙上并巡回观看以生成相关新想法的方法
逆向预测法
一种通过为设计对象设定未来目标并倒推到其步骤来生成实现未来目标的手段的方法
预测法
一种通过从当前情况分析和关于设计对象的统计数据设定未来目标来生成现实目标及其实现手段的方法
情景写作法
一种通过检查与设计对象相关的科学技术未来趋势来生成持续在未来提供价值的产品想法的方法
自我民族志法
一种通过分析与设计对象相关的个人经历来生成关于挑战的新视角的方法
社交聆听法
一种通过研究关于设计对象的在线评论和社交媒体帖子来生成市场需求的功能和设计的想法的方法
逆向思维法
一种通过故意列出无法实现设计目标的手段来悖论性地生成实现目标的手段的方法
六顶思考帽法
一种通过从关于设计对象的六个视角（客观、直觉、积极、消极、创新和整体）提出意见来生成多样化想法的方法
蓝天思维法
一种通过消除设计对象的所有现实限制和设置来生成想法的方法
鱼缸法
一种通过分为对设计对象进行头脑风暴的人和观察的人来生成主观和客观想法的方法
10x10法
一种通过在10分钟内为设计对象绘制10个想法草图，与队友分享，然后再绘制10个想法草图来生成多样化想法的方法
大脑行走法
一种通过将设计对象的设计元素张贴在房间周围并让多人自由查看并添加想到的想法来生成多样化想法的方法
不可能完成的任务法
一种通过针对原始设计目标故意设定一个不可能的设计目标并思考如何实现它来生成本质性解决问题想法的方法
词语联想法
一种通过从设计对象链式联想设计元素并将它们组合来生成新想法的方法
混搭法
一种通过列出与设计对象无关的三个领域的词语并将它们组合来生成新想法的方法
6-3-5法
一种通过让6个人在5分钟内每人生成3个关于设计对象的想法，重复多次，以生成尽可能多的想法的方法
Accidental Genius法
デザイン対象について思いついたことを紙に記述し、それらを読み返すことでアイディアを発想する手法
Role Reversal法
デザイン対象について、異なる立場の人たちが互いの立場になって発想することで、双方の納得いく意見を発想する手法
Parallel Design法
デザイン対象について、複数のグループで別々にアイディア発想を行い、最終的にそれらのアイディアを組み合わせることでスピーディに多様なアイディアを発想する手法
Do Nothing法
デザイン対象について、敢えて何も行わなかった場合に発生する状況を考えることで、真に行うべきことを発想する手法
Taking Pictures法
自分の周りの光景を写真に落とし込み、そこから得たインスピレーションをデザイン対象と結びつけることで新しいアイディアを発想する手法
Bug Listening法
自分の身の回りで不快に感じたことを列挙することで、モノやサービスの改善点や新規事業のアイディアなどを発想する手法
CATWOE法
サービスを取り巻く環境をCATWOEの視点から抽出することで、サービスの目的や課題を発想する手法
Cherry Split法
デザイン課題を構成する要素を、さくらんぼのように2つずつに分解していくことで、課題解決のための具体的なアイディアを発想する手法
Fresh Eye法
デザイン課題に対して、全く関わりのない第三者に解決方法を考えてもらうことで、予想外のアイディアを発想する手法
夢日記法
デザイン課題と夢に出てきた内容とを結びつけることで新しいアイディアを発想する手法
スーパーヒーロー法
デザイン課題に対して、スーパーヒーローの役になりきって解決策を考えることで斬新なアイディアを発想する手法
Tug of War法
デザイン課題に対して、最高なシナリオと最悪なシナリオを上げることで、課題解決のためのアイディアを発想する手法
Do It法
デザイン課題に対して、課題を明確化することで、具体的な解決のためのアイディアを発想する手法