精选战略相关框架
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一种通过为设计对象设定与当前状态截然不同的虚拟情境并将其转化为现实解决方案来生成多时间尺度想法的方法
一种通过整理设计对象（主要是业务）的优势、劣势、机会和威胁来生成未来战略的方法
一种通过列出设计对象的需求，然后对其进行分组和抽象来生成新设计概念的方法
