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清单法

一种通过检查设计对象的'如果我们把它变大怎么办?'或'如果我们把它反过来怎么办?'等预定项目来进行全面构思的方法

概述

一种旨在为新产品开发和城市规划等各种主题生成想法的方法。通过列出构思视角,可以在避免遗漏元素的同时生成想法。 清单法通常被认为是预防错误的被动方法,但也能够通过将设计对象与清单中的每个项目强制连接来探索解决问题的新视角,从而进行主动构思。

清单法 - 概要

执行步骤

  1. 1

    事先设定设计对象。

    清单法 - ステップ1
  2. 2

    确定总结构思视角的检查项目并以此创建清单。确认所有必要的项目都已包含在内,且与设计对象没有矛盾。根据过去的案例、专家意见和其他信息进一步完善项目。

    清单法 - ステップ2
  3. 3

    提取对应于清单中每个项目的与设计对象相关的新设计元素。

    清单法 - ステップ3

要点与技巧

  • 在创建清单时,可以使用现有的清单,如奥斯本清单或ABW协会清单。然而,创建一个适合设计对象的清单并在其基础上思考也很重要。

  • 奥斯本清单适合产品开发,而ABW协会清单适合软件部门规划。

清单法 - ポイント