一种通过从关于设计对象的六个视角（客观、直觉、积极、消极、创新和整体）提出意见来生成多样化想法的方法
一种由6人每人从预定视角生成想法的方法。
事先确定目标产品并召集6名成员。
为每个成员分配一个视角。这六个视角是：客观、直觉、积极、消极、创新和整体。
从分配的视角为主题生成想法。
六顶思考帽法可以由一个人通过切换视角（1人扮演6个角色）来执行。
逆向思维法
蓝天思维法
