ユーザーの課題

「サービス品質のばらつきを解消したい」

全国50店舗を展開する従業員600名のサービス業で品質管理部長をしています。サービス標準化が課題で、店舗によってサービス品質に差があり顧客満足度にも影響しています。オペレーションの標準化を進めたいです。

選択されたアプローチ

サービス・プロセス標準化フレームワーク

Problem Analysis

顧客接点ごとの業務を可視化し、ばらつきの原因を特定して標準化の優先順位を決めます。

50店舗という規模では、全ての業務を一度に標準化するのは困難です。影響度の大きい接点に絞って標準化を進める本手法が最適です。

その他の候補:店舗オペレーション改善(ECRS)マトリクス·サービス品質ギャップ解消シート
01

サービスプロセスを洗い出す

顧客がサービスを体験する際の一連の接点を付箋形式で可視化し、標準化の対象を明確にします。

サービスプロセスを洗い出す - Canvas

AIの洞察

このステップから得られた気づき

02

標準化の優先順位を判定する

各プロセスの現状のばらつきと、顧客満足への影響を可視化し、重点的に標準化すべき項目を特定します。

標準化の優先順位を判定する - Canvas

AIの洞察

このステップから得られた気づき

03

標準動作とチェックポイントの策定

優先度の高いプロセスに対し、店舗間のばらつきを抑えるための具体的な「標準動作」と、それが実行されたかを確認する「チェックポイント」を定義します。

標準動作とチェックポイントの策定 - Canvas

AIの洞察

このステップから得られた気づき

まとめと次のステップ

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