選択されたアプローチ
業務プロセス改善(ECRS)フレームワーク
Problem Analysis現状の業務を「排除・結合・入替・簡素化」の視点で整理し、成約に直結しない無駄な作業を徹底的に削減します。
物件情報の更新や事務作業など、定型化しやすい業務が多い不動産仲介において、即効性の高い改善策を見出すのに最適です。
その他の候補:営業プロセス・ボトルネック解消分析·コア・ノンコア業務仕分けフレームワーク
01
改善対象となる業務タスクの洗い出し
現在行っている日々の業務内容を、思いつく限り付箋として書き出します。改善の土台となる現状把握を行います。

AIの洞察
このステップから得られた気づき
02
タスクの貢献度と所要時間を評価する
洗い出した各タスクが、成約にどの程度寄与しているかと、実際に費やしている時間を可視化します。

AIの洞察
このステップから得られた気づき
03
ECRSの視点で改善案を策定する
効率の悪い業務(貢献度が低く時間がかかるもの)に対し、ECRSの4つの視点から具体的な改善策を検討します。

AIの洞察
このステップから得られた気づき
04
新業務フローと活用計画の策定
ECRSで導き出した改善策を具体的な運用ルールに落とし込み、創出した時間を成果に繋がる活動へ再配分します。

AIの洞察
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