ユーザーの課題

「BtoB SaaSの解約率を下げたい」

顧客管理SaaSを提供しており、月間チャーンレートが5%と高めです。導入3ヶ月以内の解約が多く、オンボーディングに課題があると考えています。カスタマーサクセス体制を見直したいです。

選択されたアプローチ

オンボーディング・ジャーニー再設計フレームワーク

プロセス改善 / カスタマーサクセス

導入から3ヶ月間の顧客体験を可視化し、離脱ポイントを特定してCSの介入タイミングを最適化します。

「導入3ヶ月以内の解約」という具体的な期間の課題に対し、時系列でボトルネックを特定するのに最適です。

その他の候補:チャーン要因分析と対策優先度決定シート·CSタッチモデル最適化フレームワーク
01

現在の顧客接点を洗い出す

導入から3ヶ月間における、顧客とのすべての接点(メール、会議、システム通知など)を書き出し、現状を可視化します。

現在の顧客接点を洗い出す - Canvas

AIの洞察

このステップから得られた気づき

02

2軸マップで接点を評価する

Step 1で挙げた各接点を、顧客が感じる「負担感」と、導入成功に対する「寄与度」の2軸で整理し、改善の優先順位を可視化します。

2軸マップで接点を評価する - Canvas

AIの洞察

このステップから得られた気づき

03

改善アクションを立案する

優先度の高いタッチポイントに対し、チャーン防止に直結する具体的なCSの介入方法を設計します。

改善アクションを立案する - Canvas

AIの洞察

このステップから得られた気づき

04

90日間の成功指標を定義する

導入から90日目までの各フェーズで、顧客がどのような状態になれば「成功」と言えるか、具体的な指標とともに設定します。

90日間の成功指標を定義する - Canvas

AIの洞察

このステップから得られた気づき

まとめと次のステップ

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