選択されたアプローチ
OI推進・技術ニーズ特定フレームワーク
Strategy自社の技術的課題を整理し、外部連携の必要性が高い領域を特定して、具体的な連携形態を検討します。
自前主義が強い組織では、まず「なぜ自社だけでは限界があるのか」を可視化することが不可欠です。このフレームワークは連携の必要性を客観的に整理するのに適しています。
その他の候補:自前主義脱却・プロセス変革ワークフロー·OIパートナーシップ・バリュー設計
01
技術課題と不足要素の棚卸し
自社のR&Dにおけるボトルネックや、自社単独では解決が難しい技術領域を可視化します。
AIの洞察
このステップから得られた気づき
02
外部連携の優先度を評価する
ステップ1で挙げた課題や技術要素を、自社開発の難易度と市場投入の緊急度の2軸で整理し、外部連携の必要性を可視化します。
AIの洞察
このステップから得られた気づき
03
パートナー像と期待成果の具体化
優先度の高い技術課題に対し、どのような外部パートナーと組み、何を目指すのかを明確にします。
AIの洞察
このステップから得られた気づき
04
具体的な初動アクションの策定
ステップ3で具体化した連携ニーズに対し、外部とのコンタクトを開始するための最初のアクションを決定します。
AIの洞察
このステップから得られた気づき