ユーザーの課題

「大企業の社内起業制度を活性化したい」

従業員3000名の大手メーカーで新規事業開発部に所属しています。イントレプレナー育成が課題で、社内起業制度はあるものの応募が少なく、出てきたアイデアも小粒です。社員の挑戦意欲を引き出したいです。

選択されたアプローチ

社内起業障壁・ドライバー分析

問題分析・改善

社員が挑戦を躊躇する心理的・環境的要因を特定し、それを解消するための具体的な施策を導き出すフレームワークです。

「応募が少ない」という現状のボトルネックが心理的なものか制度的なものかを切り分けるのに最適です。

その他の候補:アセット・ドリブン・イノベーション·イントレプレナー・エクスペリエンス・デザイン
01

挑戦を阻む障壁の洗い出し

社員が新規事業への挑戦を躊躇する心理的・環境的な要因を、付箋を使って自由に出し合います。

挑戦を阻む障壁の洗い出し - Canvas

AIの洞察

このステップから得られた気づき

02

阻害要因の優先順位付け

ステップ1で抽出した要因を、解決した際の影響度と緊急度の2軸で評価し、取り組むべき優先順位を明確にします。

阻害要因の優先順位付け - Canvas

AIの洞察

このステップから得られた気づき

03

解決策の具体化

優先度の高い課題に対し、制度・風土・教育の3つの観点から具体的な解決策を策定します。

解決策の具体化 - Canvas

AIの洞察

このステップから得られた気づき

まとめと次のステップ

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