ユーザーの課題

「デザインチームの生産性を向上させたい」

従業員100名のIT企業でデザインチーム10名を率いるデザインマネージャーです。デザイン業務効率化が課題で、修正依頼の手戻りが多くプロジェクトが遅延しがちです。デザインシステムの導入とレビュープロセスの改善を検討しています。

選択されたアプローチ

デザインプロセス・ボトルネック解消フレームワーク

Problem Analysis

手戻りの原因を特定し、デザインシステムとレビュー体制のどちらが優先課題かを明確にするための構成です。

「手戻りが多い」という具体的な課題に対し、原因を特定した上でデザインシステム導入等の打ち手を最適化できるため、最も適しています。

その他の候補:Design Ops 導入ロードマップ策定·デザイン生産性 As-Is/To-Be 分析
01

現在のデザイン制作工程を洗い出す

依頼から納品までの各プロセスを可視化し、ボトルネックがどこに潜んでいるかを探る土台を作ります。

現在のデザイン制作工程を洗い出す - Canvas

AIの洞察

このステップから得られた気づき

02

工程のボトルネック評価

Step 1で洗い出した各工程を「手戻りの頻度」と「遅延への影響度」の2軸で評価し、優先的に改善すべきボトルネックを特定します。

工程のボトルネック評価 - Canvas

AIの洞察

このステップから得られた気づき

03

解決アプローチの分類と検討

優先度の高いボトルネックに対し、デザインシステム(仕組み)かプロセス(運用)のどちらで解決すべきかを整理します。

解決アプローチの分類と検討 - Canvas

AIの洞察

このステップから得られた気づき

04

改善策の具体化と実行定義

前ステップで特定したボトルネックに対する解決策を、具体的な運用ルールやチェック項目として定義します。

改善策の具体化と実行定義 - Canvas

AIの洞察

このステップから得られた気づき

まとめと次のステップ

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