商品ラインナップを最適化したい

選択されたアプローチ

Strategy

500種類以上のSKUを収益性と成長性の観点から整理し、リソースを集中させるべき商品を特定します。

SKU数が多く、どの商品が利益を圧迫しているかを視覚的に把握したい場合に最適です。

その他の候補:SKUスリム化・効率化マトリクス·顧客価値×ブランド適合性分析

500種類以上のSKUを効率的に整理するため、まずは分析の単位となる「商品カテゴリー」や、特に課題を感じている「代表的なSKU」をリストアップします。

このステップから得られた気づき

Step 1で挙げた商品を「売上規模」と「利益率」の2軸で配置し、維持・改善・撤退の優先順位を判断します。

このステップから得られた気づき

ステップ2で「低収益・低売上」と判定された商品について、維持コストと在庫リスクの観点から詳細に評価し、整理の優先順位を明確にします。

このステップから得られた気づき

評価結果に基づき、各商品の処遇（継続・改善・撤退）と具体的な実行手順を決定します。

このステップから得られた気づき

2026/1/17

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