新規事業のアイデアを具体化したい

選択されたアプローチ

Strategy

散在しているアイデアを「市場の魅力度」と「自社の強み」の2軸で整理し、最も成功確率の高い領域を特定します。

「市場性と自社の強みで優先順位をつけたい」という要望に最も直結する、王道のアプローチです。

その他の候補:製造業向けリソース適合性分析·顧客課題起点・DX具体化シート

現在検討中、あるいは社内で挙がっているDX事業のアイデアを、まずは質より量で書き出します。

前ステップで出したアイデアを「市場性」と「自社の強み」の2軸でマッピングし、優先順位を可視化します。

Step 2で絞り込んだ優先度の高いアイデアについて、「誰に」「どのような価値を」提供するのかを具体化します。

2026/1/11

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