選択されたアプローチ
ハイブリッド営業戦略策定フレームワーク
戦略・優先順位付け顧客を重要度と訪問コストで分類し、対面商談とオンライン商談を最適に使い分けるためのフレームワークです。
移動時間の削減と商談時間の確保という課題に対し、オンライン商談の導入判断基準を明確にできるため、最も適しています。
その他の候補:営業活動ECRS分析·顧客ポートフォリオ最適化マトリクス
01
主要な顧客・顧客グループの抽出
現状の担当顧客を整理し、分析の対象となる主要な顧客やグループを洗い出します。

AIの洞察
このステップから得られた気づき
02
顧客の優先順位を評価する
売上への貢献度と、訪問にかかる負担(コスト)の2軸で顧客を整理し、営業スタイルの方向性を定めます。

AIの洞察
このステップから得られた気づき
03
営業手法の比率を定義する
顧客セグメントごとに、対面訪問とオンライン商談・電話の最適な組み合わせを決定します。

AIの洞察
このステップから得られた気づき
04
具体的なルート案と切替目標の策定
Step 3で決定した訪問方針に基づき、現場で運用可能な週次ルート案と、具体的な移動時間の削減目標を策定します。

AIの洞察
このステップから得られた気づき