ユーザーの課題

「顧客満足度調査の結果を改善に繋げたい」

従業員100名のBtoBサービス企業でCS企画を担当しています。顧客体験の改善が課題で、NPS調査スコアは+15と業界平均を上回っていますが「対応が遅い」「情報が見つけにくい」といった声が多く、どこから手をつけるべきか整理したいです。

選択されたアプローチ

CX改善優先順位マトリクス

Problem Analysis

顧客の不満点を洗い出し、改善によるインパクトと実行のしやすさの2軸で整理することで、最短で成果が出る施策を特定します。

「どこから手をつけるべきか」という課題に対し、リソースが限られる100名規模の組織でも着手しやすい施策を明確にできるため最適です。

その他の候補:接点別ギャップ分析フレームワーク·NPS改善ドライバー特定ワーク
01

顧客の不満点を洗い出す

顧客アンケートや日々の対応で寄せられた具体的な課題や不満をカテゴリー別にリストアップします。

顧客の不満点を洗い出す - Canvas

AIの洞察

このステップから得られた気づき

02

改善項目の優先順位を評価する

Step 1で挙げた顧客の不満点を「影響度」と「難易度」の2軸で整理し、取り組むべき順番を明確にします。

改善項目の優先順位を評価する - Canvas

AIの洞察

このステップから得られた気づき

03

改善アクションと担当の決定

優先度の高い課題に対して、具体的な解決策と推進体制を明確にします。

改善アクションと担当の決定 - Canvas

AIの洞察

このステップから得られた気づき

まとめと次のステップ

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