選択されたアプローチ
バリュー・エンジニアリング(VE)分析
Strategy「機能」と「コスト」の関係性を分析し、サービスの価値(品質)を維持・向上させながらコストを下げる手法です。
サービス品質(機能)を定義した上でコストを検討するため、無差別なカットによる品質低下を防ぐのに最適です。
その他の候補:ECRSによる業務効率化フレームワーク·コスト・品質・インパクトマトリクス
01
削減対象のコスト・業務を抽出する
現状の支出項目や、多くの工数がかかっている業務を洗い出し、分析の対象を決定します。

AIの洞察
このステップから得られた気づき
02
機能重要度とコストの評価
ステップ1で挙げた各項目について、「機能としての重要度」と「現在かかっているコスト」の2軸でマッピングし、改善の優先順位を可視化します。

AIの洞察
このステップから得られた気づき
03
代替案の立案と品質検証
コストが高い項目の機能を維持しつつ、より安価な手段(代替案)を検討します。

AIの洞察
このステップから得られた気づき
04
実施計画を具体化する
前ステップで選択した代替案を確実に実行に移すため、具体的なタスク、スケジュール、リスク対策を整理します。

AIの洞察
このステップから得られた気づき
まとめと次のステップ
2026/1/16