チームのモチベーションを高めたい

選択されたアプローチ

チームマネジメント

現状の課題を可視化し、メンバーの強みを活かした具体的な改善アクションを導き出すための包括的なプロセスです。

「会議での発言減少」という具体的な症状に対し、根本原因の特定から強みを活かした解決策までを一気通貫で検討できるため、最も適しています。

その他の候補:強み活用型・役割再定義プロセス·心理的安全性・対話デザインフレームワーク

チーム内で起きている停滞感や、気になっている具体的なネガティブな事象をカテゴリー別に書き出します。

このステップから得られた気づき

洗い出したネガティブな事象を、チームへの影響度と改善のしやすさの2軸で整理し、最初に取り組むべき重要課題を特定します。

このステップから得られた気づき

優先度の高い課題に対し、メンバーの強みをどう活用して解決するか具体的なアクションを考えます。

このステップから得られた気づき

前ステップで検討したメンバーの強みを活かす対策を、今後4週間の具体的な実行スケジュールと成功指標に落とし込みます。

このステップから得られた気づき

2026/1/16

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