「ミドルマネージャーの育成を強化したい」

現在、現場のマネージャーが直面している具体的な困りごとやチーム運営上の問題をリストアップし、可視化します。

Step 1で洗い出した課題を重要度と緊急度の観点でマッピングし、取り組むべき優先順位を明確にします。

優先度の高い課題を解決するために、マネージャーが習得すべきスキルと具体的な育成アクションを策定します。

前ステップで特定したスキル課題と解決策を、具体的な時間軸（3ヶ月）に落とし込み、実行可能な計画を作成します。