ユーザーの課題

「フルリモート環境での企業文化の浸透を図りたい」

完全フルリモートのIT企業でHRBPをしています。組織拡大に伴い、創業時のカルチャーが希薄化しています。対面機会が限られる中で、ミッション・ビジョンの浸透や社員同士の心理的安全性醸成をどう実現するか悩んでいます。

選択されたアプローチ

リモート・カルチャー・リチュアル設計

組織文化・習慣化

創業時の文化を「習慣(リチュアル)」として再定義し、リモート環境でも自然に発生する仕組みを構築するフレームワークです。

フルリモートでは「あうんの呼吸」が通じないため、明文化された習慣が必要です。文化を具体的な行動に変換するこの手法は、HRBPとしての施策立案に最適です。

その他の候補:MVV・リモート適合ギャップ分析·心理的安全性・コミュニケーション・リデザイン
01

象徴的な行動を洗い出す

創業以来大切にしてきた文化や価値観を、誰もが真似できる具体的な「行動」として言語化します。

象徴的な行動を洗い出す - Canvas

AIの洞察

このステップから得られた気づき

02

優先度と影響度で施策を評価する

Step 1で挙げた行動を、導入のしやすさと文化への影響度の2軸でマッピングし、取り組むべきリチュアル(習慣)を絞り込みます。

優先度と影響度で施策を評価する - Canvas

AIの洞察

このステップから得られた気づき

03

リチュアルの具体的運用設計

ステップ2で選定した重要な行動を、日常のルーチン(リチュアル)として「いつ・どこで・どのように」行うか具体化します。

リチュアルの具体的運用設計 - Canvas

AIの洞察

このステップから得られた気づき

04

導入計画と定着の工夫を具体化する

選定したリチュアルをいつ、どのように導入し、社員が自発的に参加したくなるような仕掛けを設計します。

導入計画と定着の工夫を具体化する - Canvas

AIの洞察

このステップから得られた気づき

まとめと次のステップ

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