ユーザーの課題

「業務のDX化を推進したい」

従業員350名の中堅製造業で経営企画室に所属しています。DX推進が課題で、紙ベースの業務が多く残っておりデジタル化が遅れています。現場の抵抗も予想される中、どこから着手すべきか戦略を立てたいです。

選択されたアプローチ

DX優先度策定フレームワーク

Strategy

アナログ業務を網羅的に洗い出し、導入のしやすさと効果の大きさで優先順位を明確にする手法です。

「どこから着手すべきか」という問いに対し、投資対効果と現場の受け入れやすさの両面から客観的な答えを出せるため、最も適しています。

その他の候補:現場抵抗打破・DX推進フレームワーク·バリューチェーンDXインパクト分析
01

デジタル化候補となる紙業務の洗い出し

社内に残っているアナログな(紙ベースの)業務を漏れなくリストアップし、デジタル化の検討対象を可視化します。

デジタル化候補となる紙業務の洗い出し - Canvas

AIの洞察

このステップから得られた気づき

02

導入容易性と効果で優先順位付け

ステップ1で挙げた業務を「導入のしやすさ」と「得られる効果」の2軸で整理し、着手すべき優先順位を明確にします。

導入容易性と効果で優先順位付け - Canvas

AIの洞察

このステップから得られた気づき

03

優先業務の現状と課題を深掘りする

ステップ2で優先度が高いと判断した業務について、具体的な作業手順とデジタル化を阻むボトルネックを整理します。

優先業務の現状と課題を深掘りする - Canvas

AIの洞察

このステップから得られた気づき

04

スモールスタート実施計画の策定

優先順位の高い業務から、最初に着手する「スモールスタート」の具体的な計画を立てます。

スモールスタート実施計画の策定 - Canvas

AIの洞察

このステップから得られた気づき

まとめと次のステップ

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