概要
事業の目標を達成することにとって重要な企業内外の要因を特定（発想）することを目的とした手法。
実行ステップ
- 1
予め事業の目標を設定しておく。
- 2
事業の目標達成に影響を与える内的要因を強み(Strengths)と弱み(Weaknesses)に分けて把握する。
- 3
事業の目標達成に影響を与える外的要因を機会(Opportunities)と脅威(Threats)に分けて把握する。
ポイント・コツ
要素を出した後は、組み合わせで戦略提案につなげることが可能。
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