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アイディア発想

アイディア発想フレームワーク

アイディア発想に役立つフレームワークを厳選して紹介します

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フレームワーク
すべて分析 (8)戦略 (3)マーケティング (4)新規事業 (0)振り返り (1)アイディア発想 (62)問題解決 (3)

62件のフレームワークが見つかりました

カタログ法
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カタログ法

カタログに含まれる多数のイメージをデザイン対象に結びつけることで新たなアイディアを強制的に発想する手法

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アルファベットシステム法
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アルファベットシステム法

各アルファベットから始まる人工物を定義し、それらをデザイン対象と強制的に結びつけることで発想する手法

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ブレインストーミング法
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ブレインストーミング法

各メンバーがデザイン対象について思いつくまま自由に発想する手法

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NID法
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NID法

他領域のメンバーと行うアイディア発想法

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希望点列挙法/欠点列挙法
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希望点列挙法/欠点列挙法

デザイン対象に求める希望や欲求を列挙し、それらを解決するための手段を考えることで、改善案を発想する手法

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キャスティング法
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キャスティング法

デザイン対象を老人や子供などの目線で考察することで、現在の自分の立場では思いつき辛い多様なアイディアを強制的に発想する手法

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ゴードン法
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ゴードン法

デザイン対象を抽象化した状態でブレインストーミングを行うことで、既成概念にとらわれないアイディアを発想する手法

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刺激語法
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刺激語法

デザイン対象とデザイン対象に全く関係のない語句を強制的に結びつけることで、全く予想だにしないアイディアを発想する手法

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焦点法
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焦点法

様々な製品やサービスのもつユニークな特徴とデザイン対象を強制的に結びつけることでユニークな特徴をもつアイディアを発想する手法

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チェックリスト法
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チェックリスト法

デザイン対象に対して、「大きくしたらどうなる？」「逆にしたらどうなる？」などの決まった項目を考察することで、抜けもれなく発想する手法

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KJ法
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KJ法

デザイン対象に対して、ブレインストーミング、グルーピングを繰り返すことで様々な側面から発想する手法

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マインドマップ法
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マインドマップ法

画面中心に置いたデザイン対象から全方向に連想していくことでアイディアを整理しながら発想する手法

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△○□（ストゥーパ）法
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△○□（ストゥーパ）法

デザイン対象に対し、三つのデザイン要素を抽出し、それらの組み合わせを行うことで、新たな概念を発想する手法

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バイオニクス法
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バイオニクス法

生物の生態、構造、機能などのメカニズムとデザイン対象を類比させることで、今までにないアイディアを発想する手法

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一対連関法
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一対連関法

任意の二つの物事のデザイン要素を強制的に組み合わせることで、全く新しいアイディアを発想する手法

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ムードボード法
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ムードボード法

様々な媒体からデザイン対象に関連するイメージを収集し一枚にまとめ、それらを眺めることでアイディアを発想する手法

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ブレインライティング法
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ブレインライティング法

ブレインストーミングを無言で行い、全員から平等な数の意見を集めることで多様なアイディアを発想する手法

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こざね法
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こざね法

デザイン対象に対する様々なデザイン要素をカード（こざね）に抽出し、文脈の通るように並べることで新しいアイディアを発想する手法

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シネクティクス法
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シネクティクス法

デザイン対象に対する専門家の分析内容をもとに、類比（直接的類比、擬人的類比、象徴的類比、空想的類比）発想を行うことで具体的なアイディアを発想する手法

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NM法
20

NM法

デザイン対象に関するデザイン要素を抽出し、似た要素を持つ類似物と強制的に関連づけることで発想する手法

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ZK法
21

ZK法

各自が瞑想の中で発想したアイディアをフィッシュボーン形式にまとめ、そこからさらに新しいアイディアを発想する手法

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属性列挙法
22

属性列挙法

デザイン対象に対する性格や特徴などの属性をすべて列挙し、それらの属性を変化させることで、新たなアイディアを発想する手法

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系統図法
23

系統図法

デザイン目標を達成するための手段を考える工程を枝分かれさせながら細かく行うことで、全体的な達成手段を発想する手法

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特性要因図法
24

特性要因図法

因果関係を魚の骨の形をして図に表現することで、物事の問題点を把握し改善点を発見する手法

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目的展開法
25

目的展開法

デザイン対象を使用する目的を何段階にもわたって考察することで、本質的な目的を発見する手法

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仮想状況設定法
26

仮想状況設定法

デザイン対象について、現状と大きくかけ離れた仮想状況を設定し、それらを現実的な解に落とし込むことで、マルチタイムスケールなアイデアを発想するための手法

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TRIZ法
27

TRIZ法

デザイン対象の持つ課題に対して、特許における40の発明原理を適用することで、課題解決のためのアイディアを発想する手法

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ロールプレイング法
33

ロールプレイング法

デザイン対象に対して、一人で様々なユーザの立場になりきりアイデアを発想する手法

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価値分析法
34

価値分析法

デザイン対象の各構成要素を、同機能を有する低価格な構成要素へと入れ替えることで、製品の性能を維持したままコストを削減するアイデアを発想する手法

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逆設定法
35

逆設定法

デザイン対象の各構成要素を抽出し、それらを逆転させることで生活様式の変化に対応した多様なアイデアを発想する手法

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ロードマッピング法
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ロードマッピング法

デザイン対象に対する現在と将来の市場要求を把握し、それらのギャップを分析することで、目標達成までのシナリオを発想するための手法

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PDPC法
37

PDPC法

計画の進展過程における様々な状態を事前に予測することで、目標を達成するための正しい道のりを発想するための手法

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SKIT法
38

SKIT法

デザイン対象の使用シーンを複数のメンバーで演じることで、製品の使い方に対する様々なアイデアを発想する手法

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ギャラリー法
39

ギャラリー法

デザイン対象に関する複数のアイデアスケッチを壁に貼り、回覧することで関連する新しいアイデアを発想する手法

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バックキャスティング法
40

バックキャスティング法

デザイン対象に関する将来的な目標を設定し、そこから現在に振り返ってステップを作成することで、将来的な目標を達成するための手段を発想する手法

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フォアキャスティング法
41

フォアキャスティング法

デザイン対象に関する現状分析や統計データから将来の目標を設定することで、現実的な目標とそれを達成するための手段を発想する手法

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シナリオライティング法
42

シナリオライティング法

デザイン対象に関連する科学技術の将来的な動向を考察することで、将来にわたって価値を提供し続ける製品アイデアを発想するための手法

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オートエスノグラフィ法
44

オートエスノグラフィ法

デザイン対象に対する自身の個人的な経験を分析することで、課題に対する新たな視点を発想する手法

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ソーシャルリスニング法
45

ソーシャルリスニング法

デザイン対象に対するインターネット上の口コミやSNS上の書き込みを調べることで、市場の求める機能・デザイン等のアイデアを発想する手法

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Think in Reverse法
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Think in Reverse法

デザイン目標に対して、あえてそのデザイン目標を達成しない手段を挙げることで、逆説的に目標達成のための手段を発想する手法

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シックスハット法
47

シックスハット法

デザイン対象について、客観的、直感的、肯定的、否定的、革新的、俯瞰的の6つの視点から意見を出すことで、多様なアイディアを発想する手法

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Blue-sky Thinking法
48

Blue-sky Thinking法

デザイン対象について、現実的な制約や設定をすべて取り払いアイディアを発想する手法

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Fish Bowl法
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Fish Bowl法

デザイン対象に対して、ブレインストーミング法を行う人とそれを観察する人に分かれることで、主観的・客観的なアイディアを発想する手法

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10x10法
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10x10法

デザイン対象に対して、10分間で10個のアイデアスケッチを描き、それを仲間と共有した後、さらに10個のアイディアスケッチを描くことで多様なアイディアを発想する手法

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Brain Walking法
51

Brain Walking法

デザイン対象のデザイン要素を部屋中に貼りだし、複数人でそれらを自由に眺めながら思いついたアイディアを追記していくことで、多様なアイディアを発想する手法

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Mission Impossible法
52

Mission Impossible法

本来のデザイン目標に対して、敢えて実現不可能なデザイン目標を設定し、その実現方法を考えることで本質的な問題解決アイディアを発想する手法

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Word Association法
53

Word Association法

デザイン対象からデザイン要素を数珠つなぎのように連想し、それらを組み合わせることで新しいアイディアを発想する手法

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Mash-up法
54

Mash-up法

デザイン対象と無関係な3つのジャンルの単語を挙げていき、それらを組み合わせることで新しいアイディアを発想する手法

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6-3-5法
55

6-3-5法

デザイン対象に対して、6人がそれぞれ3つのアイディアを5分で発想する行為を何度も繰り返すことで、とにかくたくさんのアイディアを発想する手法

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Accidental Genius法
56

Accidental Genius法

デザイン対象について思いついたことを紙に記述し、それらを読み返すことでアイディアを発想する手法

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Role Reversal法
57

Role Reversal法

デザイン対象について、異なる立場の人たちが互いの立場になって発想することで、双方の納得いく意見を発想する手法

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Parallel Design法
58

Parallel Design法

デザイン対象について、複数のグループで別々にアイディア発想を行い、最終的にそれらのアイディアを組み合わせることでスピーディに多様なアイディアを発想する手法

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Do Nothing法
59

Do Nothing法

デザイン対象について、敢えて何も行わなかった場合に発生する状況を考えることで、真に行うべきことを発想する手法

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Taking Pictures法
60

Taking Pictures法

自分の周りの光景を写真に落とし込み、そこから得たインスピレーションをデザイン対象と結びつけることで新しいアイディアを発想する手法

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Bug Listening法
61

Bug Listening法

自分の身の回りで不快に感じたことを列挙することで、モノやサービスの改善点や新規事業のアイディアなどを発想する手法

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CATWOE法
62

CATWOE法

サービスを取り巻く環境をCATWOEの視点から抽出することで、サービスの目的や課題を発想する手法

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Cherry Split法
63

Cherry Split法

デザイン課題を構成する要素を、さくらんぼのように2つずつに分解していくことで、課題解決のための具体的なアイディアを発想する手法

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Fresh Eye法
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Fresh Eye法

デザイン課題に対して、全く関わりのない第三者に解決方法を考えてもらうことで、予想外のアイディアを発想する手法

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夢日記法
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夢日記法

デザイン課題と夢に出てきた内容とを結びつけることで新しいアイディアを発想する手法

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スーパーヒーロー法
66

スーパーヒーロー法

デザイン課題に対して、スーパーヒーローの役になりきって解決策を考えることで斬新なアイディアを発想する手法

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Tug of War法
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Tug of War法

デザイン課題に対して、最高なシナリオと最悪なシナリオを上げることで、課題解決のためのアイディアを発想する手法

4 ステップ詳しく見る
Do It法
68

Do It法

デザイン課題に対して、課題を明確化することで、具体的な解決のためのアイディアを発想する手法

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